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1. 如何做好一个关于“运营”的PPT？

如何做好一个关于“运营”的PPT？

先去理清，你所做的运营是哪一方面，产品？团队？企业或门店？

确定后，接下来做提纲。

首先定运营目标，你要达到怎样的高度效果。

然后，想定怎么实现？通过什么做法去达到这个目标。

再，找一系列的数据和成功案例去支持你的想法做法，给别人说服力。

除了上述向人分析你如何达到目标外，你还需要增加一些“约束性”的行为去保证这个做法得以最好的姿态实现——管理和规定

如果你理解了上面的说法，其实基本可以做成一份比较完整的运营方案ppt了😊

我的理解，在信息化领域，运营必然伴随着投入和产出的服务，和一般性的运维要区分开来。这个项目我投入多少钱建成，运营多少年，谁来购买服务，同期融资成本，资本贴现参考比率，人力投入，税收等等。这个年代，还是直接拿干货出来，客户的接受度反而更高，不用长篇大论，生意就是生意。

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