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企业管理咨询咨询些什么,企业管理咨询咨询些什么内容

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业管理咨询咨询什么问题,于是小编就整理了1个相关介绍企业管理咨询咨询些什么的解答,让我们一起看看吧。

  1. 企业要不要请管理咨询公司?

企业要不要请管理咨询公司

管理咨询公司肯定需要请的,很多人都说不做事,那是你没有遇到我们学院,我感受最大的就是,别人对着我们的老师说是你们拯救了我们,当时的成就感无法言喻。

言归正传企业为什么要请管理咨询公司,管理咨询公司到底是做什么的?在企业中有什么作用。下面稀饭就简单的给大家介绍一下。

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管理咨询公司:是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。这类公司属于商业性公司,接收委托者的意向和要求,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。管理咨询公司咨询模式处于不断探索与发展之中,聚焦企业管理及管理咨询八大领域,快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的

其中管理咨询者是具有丰富的管理知识经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。

管理咨询公司的作用:是根据企业的需求而体现出来的,也就是说在经过接触后,企业想解决什么问题,就会相应的有此方面的专业人员进行分析,然后依据企业自身情况,制定相关的方案,方案是可进行衡量的,并且方案是需要企业的认同。现在一般企业所咨询的问题不外乎:战略咨询财务咨询、市场营销咨询、组织设计咨询、人力资源咨询、企业文化咨询、质量管理咨询。有的企业在拿到咨询管理公司的方案其实自己并不能很好的执行,但是企业又认为自己的投入与产出比无法衡量,不愿花费金钱,所以最后就不了了之,最后就认为没有用处,还有的则是,拿到方案之后经过商讨之后,在安排相关人员参加相关培训,已达到减少经费支出,但是培训人员回来之后也是很难执行,这是为什么呢?其实可以理解为:1、语言不统一,大家对此并不是完全的赞同,公司没有一个统一的语言,各执一词(华为小米阿里等除外,可以一个人就决定),2、在推行过程中遇到的阻力很大,因为一旦要推行一些新的政策方案,都会触及到其他人的利益(这个就不做解释了,相信大家都理解),所以很难落地,基本都浮在表面了。

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所以咨询公司的作用你是否已经理解了呢,至于不做事情,可能是你没有去接触或者是遇到的没有那么强的实力。

目前咨询行业比较乱,管理培训与咨询傻傻的分不清。一般老板会上一些培训课、也会送员工进如训练营或做内训,这倒也没毛病。话说:你的对手在看书,你的仇人在磨刀,你的闺蜜在减肥,隔壁老王在练腰。你不学习将被学习者超越,老板需要持续接触新知识,员工更需要职业化训练。

之所以说傻傻的分不清,因为管理培训对企业而言,大部分没多少实质效果,或者说解决不了企业面对的实际困局。特别是短期的总裁班,我们一般把这种课称为管理哲学,属于启发管理思维方式,效果依企业家和管理者自身修为大有不同。而这些培训机构一般就是两个老师+一群销售结构,也自称为咨询公司。

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严格的说,比较好的管理咨询公司要有自己的体系包括[_a***_]研究院、咨询技术中心、师道中心、销售(所谓学习顾问)等等专业部门。这一类公司的核心在于咨询师他们是要尽调企业,根据实际情况找问题拿方案,做企业内的辅导,做到落地咨询。这种机构也开课程,属于咨询服务的一部分,比如流程管控方案班,薪酬股权方案班,商业模式方案班等等。根据企业状况围绕方案与方案落地才能真正起到改善治理的目的。
除了专业化的咨询服务以外,如果你会利用第三方完成自己的管理思路也是一步好棋。比如企业价值评估,你自己无法客观科学的估算;比如处理那些不思进取的老员工,自己下不去手可以由咨询公司派职业经理人来背黑锅;比如内部政策宣导,引入更权威的第三方的角色更为有效。再好一些的管理咨询机构,还可能帮你解决企业融资等问题,比如和君咨询、聚英国际咨询等等一些正规机构都有创投私募基金。预挂牌上市的企业找这样的合作伙伴,还可能接触到更多***(券商***律所审计),避免各种坑。

需不需要请咨询机构呢?看IP就知道我立场明确。^_^。人会生病,企业也会生病,所谓并向浅中医,企业要“定期体检、坚持锻炼、增强治理、预防危机”。要注意的是不要病急乱投医,先找问题所在,再对症选择适合的咨询公司。
培训(例:聚英国际总裁商业系统课程现场


咨询(管理咨询师进入企业方案研讨或内部宣导)

公司医生——企业首席健康官。加个关注,每天都有干货分享。

到此,以上就是小编对于企业管理咨询咨询些什么的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业管理咨询咨询些什么的1点解答对大家有用。

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