企业管理企业咨询的区别,企业管理企业咨询的区别和联系

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理企业咨询的区别的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业管理企业咨询的区别的解答，让我们一起看看吧。

1. 建筑工程咨询是干什么的，工程管理是干什么的，工作内容是什么？
2. 公司的使命、愿景和理念，三者之间有什么区别？

建筑工程咨询是干什么的，工程管理是干什么的，工作内容是什么？

建筑工程咨询泛指建筑工程范围的业务承接或介绍；是依规组建的社会（有中介性质）机构，具有专业性质的业务指导、咨询、介绍。范围很广；其主要业务是承担建设工程的造价咨询，也就是预算、结算、制作招、投标文件或直接参与建设工程招标、投标活动，有些业务是公开或半公开的。根据机构的资质，还具有第三方的审计权限，可对建筑工程造价作最终审计，出具审计报告，具有合法的权威性。

工程管理是指建设工程在建项目中自始至终的经营活动、或施工过程的管理工作。其范围包括：投标——中标——组建项目部，施工管理过程包括：施工组织设计（规划部署）——材料采购——劳动力安排——进度——质量——安全——安装——调试——验收——竣工的管理。管理的部骤和细节非常多。

每个工程在组建项目部的时候，均需要按照规定配置八大员，即：项目经理、项目总工、施工员、安全员、材料员、预算员、会计员、资料员。有的企业配有机械员和劳务员。这些人员都必须是持证上岗人员，他们各负其责，主管一项，既独立又统一，既配合又同步。前段时间传播取消八大员的风声还未过去，建设部又出新规，八大员岗位和人员不可动摇，足见建设工程管理的重要性。

原创于2019.2.8.

公司的使命、愿景和理念，三者之间有什么区别？

这个问题看似独立，却蕴含着相辅相成，互为犄角，如果集智慧及情商运作恰到好处，公司想得以长远发展缺一不可。

使命责任是也，使命就是所从事的职业，肩负着的责任。

愿景希望之所在，所谓愿景既是公司从实际出发，以实事求是之心态，把自己的智慧淋漓尽致；以最大公约数做好当下；走稳明天；争取开创美好远景，以图壮大公司的规模和长远发展。

理念最为含蓄，如果把使命、远景、理念看成一句完整的句子，一个整体，它们三者就是语句中的：主、谓、宾，语句能得以完美的阐述，主谓固然重要，但是宾的地位不容小觑，如果善加利用，把它的最佳潜能发挥出来，让宾语前置，将会发挥无可估量的潜能，得到超出预期的结果，给人以眼界以外两重天的感觉。

理念却又蕴含着不可估量的能量转换，运用得当犹如化学成份中催化剂，它能使虚幻不可能的事由虚到实，并且以超出你想象的最终结果得以呈现。

公司的使命、愿景、理念是三个不同的概念。
一:使命，就是担当，责任，义务。就是创办一个工司，不光只是为了所能收获的效益，更有肩负的义不容辞的责任和担当。如医院“救死扶伤，生命至上”。如手机的发展，和一些技术的创新，不但有益于每一个人，还在于“为国争光”的使命，如头条，不在乎流量，更在乎宣扬有益于社会发展的正能量。如董女士做空调，还在乎为大众“做省电的空调”。
二:愿景，就是希望和理想，创办一个公司最终的目的和宗旨，公司希望达到的最高度，展现在眼前的一幅美丽的蓝图，并且全休员工齐心协力朝着这个方向不懈的努力，是一个公司的理想，也是每个员工的理想。
三:理念，就是你的公司使命和理想有了，你该用什么样的方式通向你的理想花园，登上最远的山峰？投机倒耙，鱼目混珠走捷径呢？还是野心勃勃垄断市场呢？还是一步一个脚印，务真求实的为人民服务的理念开创前进呢？理念是一个公司前进路上***用的行为方式，心中坚持的信念，不偏不倚，山摇地动也不能轻易改变，犹如一些规章制度，没有矩矩不成方圆。如做食品的公司，“做放心食品”是理念，制药公司“制放心药”是理念。

到此，以上就是小编对于企业管理企业咨询的区别的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理企业咨询的区别的2点解答对大家有用。