企业管理层现场检查方案,企业管理层现场检查方案怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理层现场检查方案的问题，于是小编就整理了1个相关介绍企业管理层现场检查方案的解答，让我们一起看看吧。

1. 安全管理人员如何做好日常安全检查？

安全管理人员如何做好日常安全检查？

我一直从事有关安全管理的工作，根据我的经验而言，现在的安全管理工作基本比较成熟，安全管理人员的安全检查也是进行分级检查。目前，大体上可以分为三个层级的检查：

第一层级：基层安全管理人员每日检查。

基层安全管理人员主要工作时间基本是在现场，这类人员检查的工作重点是作业人员有无违规操作、是否按照要求穿戴劳保设备、设施设备有无故障、人员的精神状态是否适合上岗等，侧重于安全行为和习惯的检查和纠正。

第二层级：专职安全管理人员定期检查。

专职安全管理人员需要定期对现场进行安全检查，检查的范围比较广，涉及到作业人员是否持证上岗、设施设备的定检或维修记录、每天作业工作台账或按照规章制度执行的台账、专项安全工作的落实情况、工作现场有无安全隐患、安全整改的落实情况等。

第三层级：高层安全管理人员的专项检查。

高层安全管理人员也会根据情况对现场进行专项检查，或者进行重要节***日的专项安全保障工作。如：春运节前的安全保障准备工作、“十一”节前安全大检查、“安全生产月”专项检查等等。高层安全管理人员主要从大的安全政策方向进行检查，查看一线岗位的具体落实情况，当然，高层领导检查的时候，几乎所有的安全管理人员和一线负责人都会全程陪同，及时答复领导的异议，并进行专项整改。

最后，我想说，虽然安全检查工作的形式不同，但都包括了法规赋予他的职责，包括：制定安全规章制度、组织安全培训教育、落实重大危险源的管控措施、组织重点环节的应急救援演练、及时排查安全生产事故隐患、制止和纠正违规作业、及时落实安全整改措施等等。

安全检查是为了预知安全隐患，及时***取措施，消除生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态，以及环境污染、扰民等因素。

一、安全检查的类型 从时间上可分为定期(年、月、旬等)与不定期(突击性、节***日、季节性等)检查;从范围上又可分为全面与专项(如防坍塌、临时用电、劳动防护)检查。

二、安全检查的内容 主要是查思想、查制度、查隐患、查措施、查教育培训、查事故处理。

三、安全检查的方法 随着安全管理科学化、标准化、规范化的发展，目前安全检查基本上都***用安全检查表和一般检查方法，进行定性定量的安全评价。

1、安全检查表是一种初步的定性分析方法，它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。

2、安全检查方法主要是通过看、听、嗅、问、测、验、析等手段进行检查。

四、安全检查的组织实施

1、检查要有计划，要点明确，结合检查内容，确定检查形式、方法，通过检查发现问题，解决问题，交流经验，互相学习，预防事故的发生。

2、检查要讲求实效，认真贯彻“边检查、边整改”的原则，对检查出的问题，必须做到条条有着落，件件有交代，在抓整改中要注意抓住三个环节：

A、分类排队：每次检查，均会发现大量隐患，对隐患要分类排队，以便***取不同的解决办法。

日常安全检查工作在安全管理工作中十分重要，也是安全管理的日常例行工作，做好日常安全检查有利于及时发现事故的隐患，其中包括违章操作、设备不健康的状态和生产场所存在的安全隐患。同时通过例行的安全检查能了解更多的安全信息，包括管理漏洞和安全执行问题。

在日常安全检查中，安全管理人员应按照公司安全检查管理规定进行执行，在检查过程中，要着重对人、物、环进行监督和检查。

人的不安全行为是很多事故发生的主要因素，这里需要安全管理人员具备对安全作业指导书的熟练掌握，确保在检查中能发现问题。同时监督员工必须正确穿戴劳动保护用品，是否按照作业指导书作业，检查员工操作状态，例如带病作业、酒后作业和疲劳作业。

物的不安全状态，简单理解是指设备设施能否正常运转，安全防护措施是否有效。在检查过程中要检查设备检查检修记录表是否填写，设备运行是否稳定运行等。

环境因素在检查中应着重观察作业场所中存在的危险因素，例如场所内物品堆放是否安全等问题。这里也涉及到一部分6s管理，就不一一细说。

做好以上检查的同时，要对检查内容进行记录，对发现问题整改情况进行复查，对险肇事故进行图片、人员说明等内容的收集。

到此，以上就是小编对于企业管理层现场检查方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理层现场检查方案的1点解答对大家有用。