做企业管理咨询销售好做么-企业咨询管理销售好做吗

今天给各位分享做企业管理咨询销售好做么的知识，其中也会对企业咨询管理销售好做吗进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、企业管理咨询好做么?
• 2、企业管理咨询业务好做吗
• 3、企业管理咨询的销售怎么样
• 4、企业管理咨询行业工作发展前景如何,准备入职于一家主要做内训和公开课...
• 5、企业管理咨询行业的销售人员这个工作怎么样
• 6、管理咨询公司好吗?这行业的销售好做么?

企业管理咨询好做么?

不好做，现在这个行业鱼龙混杂，以低价竞争，能不来最好不来。

企业管理咨询和诊断个人感觉还是有一定难度的，因为这个科目是以前所学的诸如管理学 经营战略 组织行为学 会计学等等的综合，需要有相当的应用能力，而且还需要读大学以外管理分析类阅读量，和关心当下的企业发展和政策。

有的。根据职友集显示随着市场竞争的加剧和企业管理水平的不断提高，越来越多的企业开始重视管理咨询服务，需要专业的咨询顾问来提供专业的服务，因此企业管理咨询顾问的市场需求会不断增加，是有前途的。

感觉：高门槛，高压力，高收入。一般的管理咨询企业中招聘管理咨询师普遍要求硕士以上学历，MBA等管理专业优先；这门工作需要调查，分析，提供解决方案，需要掌握SWOT、PEST、价值链，以及运筹学、现场模拟、数据挖掘等方法。

登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。

企业管理咨询业务好做吗

企业管理咨询行业是一个很好的行业，为广大企业的管理服务，提高效益。但重要的是近几年，咨询行业混乱，且有很多咨询行业老师水平差异较多，所以造成不好影响。业务不好做。

销售应用最多的就是销售人员的本能，情商好的销售人员业绩通常会比较好。销售技巧在业务中所占比例不大。

我是做企业管理的，本来想过做管理咨询，但最终放弃了。其一，国内管理咨询业的水平太差，素质参差不齐，没什么真才实学。其二，与其讲课不如掌握实权更实际。

登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。

三要看公司过往的客户群体如何，客户的口碑如何，如果有一批比较成熟稳定的客户相对来讲会好做一点。总体上来说会比做实业稍微难做一点了，毕竟是无形产品。以上仅是个人意见，仅供参考。

这个不存在靠不靠谱，他们这也是市场拓展的一种 ，你完全可以去做，我们就是一家有国家认监委批准的认证咨询机构，所以他们的工作是合法的，不用质疑，这也是一个转外快的捷径。

企业管理咨询的销售怎么样

关于做销售，我可以告诉你这是一个门槛很低的工作，说得难听些就是个正常人都能做这个工作。这个工作关键是要培养自己忽悠的能力。要注意的是销售行业的主要收入是抽成，基本工资很低的。

心态要务必强大。多锻炼自己沟通、交流等外向型能力。收入一半人员还可以。这个行业离职率相对比较高。

电话销售，是一个非常历练，淘汰率非常高的职业，不是一般人敢挑战的。一般有销售经验的不会去做电话销售，去做的都是淘汰剩下的优胜者。

企业管理咨询行业工作发展前景如何,准备入职于一家主要做内训和公开课...

只是这行目前没有行业准入，很乱，竞争也大。不过你进了收获真的会很大。如果对你有帮助，望***纳。

第一是可以在短时间内以俯视的角度统揽全局，迅速了解一家企业的部门架构、业务流程、岗位职责、财务情况、战略规划、存在问题等等往往是中高层管理层才能了解到的内容。

首先要清楚我们的历史使命，也就是在未来的十年、二十年甚至N多年内要做中国心理咨询行业的奠基人，为心理咨询，国人心理健康奔走呼号。大目标明确了，才能踏踏实实钻研理论，研究课题，在实践中推进这个行业的发展。

企业管理咨询行业的销售人员这个工作怎么样

电话销售，是一个非常历练，淘汰率非常高的职业，不是一般人敢挑战的。一般有销售经验的不会去做电话销售，去做的都是淘汰剩下的优胜者。

管理咨询工作是个非常能锻炼和提高技能的工作。这类工作属于智力服务业，也和律师、会计师一样提供的是专业咨询服务，只不过主要针对企业的管理提供各类服务。

对于您的问题，我这么看待：肯定有发展，您这么问相信已经对这一行有所了解。

在中国目前处在一个思维意识和观念的转型期，经济告诉发展，企业管理咨询或培训行业是未来市场很大的一个行业。也是***整个社会和大市场的一个窗口。对你来说有几个好处。

管理咨询公司好吗?这行业的销售好做么?

企业管理咨询行业是一个很好的行业，为广大企业的管理服务，提高效益。但重要的是近几年，咨询行业混乱，且有很多咨询行业老师水平差异较多，所以造成不好影响。业务不好做。

销售应用最多的就是销售人员的本能，情商好的销售人员业绩通常会比较好。销售技巧在业务中所占比例不大。

这个不存在靠不靠谱，他们这也是市场拓展的一种 ，你完全可以去做，我们就是一家有国家认监委批准的认证咨询机构，所以他们的工作是合法的，不用质疑，这也是一个转外快的捷径。

理光公司的副总经理，中国人在日本企业做到最高层的管理专家刘承元，都有自己的核心优势和竞争力。 ● 江湖定位，卖绝活。宋新宇从德国回来带了一套战略卖了好几年，这也是一种很好的方式。

素质参差不齐，没什么真才实学。其二，与其讲课不如掌握实权更实际。特别在于管理咨询公司的业务员是没有太大意思的，上不能晋升为讲师，下不能把经验用到其他行业领域，甚至不如做一个产品销售代表来得实际。

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