企业营销策划战略astp-企业营销策略概述

今天给各位分享企业营销策划战略astp的知识，其中也会对企业营销策略概述进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、STP营销战略是哪三个阶段?
• 2、企业为什么要制定营销战略?
• 3、市场营销战略分析
• 4、企业市场营销战略的模式有哪些?

STP营销战略是哪三个阶段?

STP是市场营销策略，分为三个步骤，即市场细分（S）、选择目标市场（T）、市场定位（P）。

目标市场营销又称STP营销或STP三步曲，这里S指Segmenting market，即市场细分；T指Targeting market，即选择目标市场；P为Positioning，亦即定位。正因为如此，营销***菲利普·科特勒认为：当代战略营销的核心，可被定义为STP。

第二步，确定目标市场，选择要进入的一个或多个细分市场。第三步，定位，建立与在市场上传播该产品的关键特征与利益。

目标市场营销又称STP营销或STP三步曲，这里S指Segmenting market，即：市场细分；T指Targeting market，即：选择目标市场；P为Positioning，即：市场定位。

企业为什么要制定营销战略?

战略还能帮助企业更好地获取市场竞争的胜利。由于具有整体性和前瞻性，更由于在制定的过程中会充分考虑到行业状况和业内竞争对手的竞争态势，战略规划有利于企业在与对手的市场竞争中获得竞争优势。

营销说的是策划，战略一般说的是企业战略。营销策划是一门“运筹帷幄，决胜千里”的艺术。企业成功的市场拓展几乎都需要有精心的营销策划来支撑。企业营销策划程序有“三阶段论”、“四阶段论”、“五阶段论”。

因为在在市场营销过程中，企业必须识别总体市场，将其划分为较小的细分市场，选择最有开发价值的细分市场，并集中力量满足和服务于这些细分市场。

制定市场营销战略。对于探讨市场营销的经验和方法，提高企业营销素质，增强企业活力和竞争力，在激烈的市场竞争中取胜，具有重要的现实意义。

所以这种战略只适用于少数大家有共同需要，差异不大的商品。

有组织地进行调研、收集信息，并科学地对其进行分析；三是这些环境正加速变化。环境的变化对企业既是威胁也是机遇关键的是我们能否抓住这种机遇或者使威胁变为机遇。

市场营销战略分析

1、在部分市场若能拥有较高的占有率，远胜于在所有市场都获得微不足道的份额。

2、市场营销战略就是企业销售部门根据相关的战略规划和部署，在对企业外部***和内部***综合考虑的基础上，制定的市场营销计划，并对制定的市场营销***进行实施，在实施的过程中对***进行监督和控制的过程。

3、通过产品定位分析，企业可以确定针对不同目标客户群体的市场定位策略，以满足不同客户的需求并实现市场份额的增长。产品定位分析还有助于企业在战略上明确自己的目标，为营销活动的执行提供指导。

4、市场营销分析：是指企业在规定时间，对各个营销区域的各项销售工作进行的总结、分析、检讨及评估，并对下阶段的营销工作提出修正建议，对某些区域的营销策略进行局部调整，甚至对某些区域的销售目标***予以重新制定。

5、自身优势的分析、自身劣势的反思、市场竞争因素的考虑、可能存在的问题预测、团队的培养和提升等综合因素，最终确定出增长型、防御型、扭转型、综合型的市场营销战略，作为指导企业将既定战略向市场转化的方向和准则。

企业市场营销战略的模式有哪些?

企业目标市场战略[_a***_]：（1）无差异战略。即不进行市场细分，把整体市场作为一个大的目标市场，用一种产品、统一的营销组合策略对待整个市场。该模式具有成本经济性的优点，但对大多数产品并不合适；（2）差异性营销战略。

一是密集分销，即广泛分销，企业可以选择众多的中间商推销自己的产品，只要符合企业要求的中间商都可以申请加入。

无差异策略——将整个市场作为目标市场，制定统一的营销策略。有利于标准化与大规模生产，从而降低研究开发、生产、储存、运输、促销等成本费用，能以低成本取得市场竞争优势。

一）专一模式\x0d\x0a专一模式就是企业集中***于某一项自身具有竞争优势的产品或服务。《孙子兵法·九地篇》说：“故为兵之事，在于顺详敌之意，并兵一向，千里杀将”，对企业而言即集中兵力，选准突破口，赢得市场。

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