企业管理咨询课程真题-企业管理咨询真题及答案

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本文目录一览：

• 1、企业管理咨询之生产管理(干货分享)
• 2、助理管理咨询师的考试科目二《企业管理咨询案例分析》
• 3、06年1月自考企业管理咨询答案

企业管理咨询之生产管理(干货分享)

一切企业管理核心都是人。\x0d\x0a\x0d\x0a生产管理的主要模块：\x0d\x0a计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。

按产品、工艺管理的要求，完成企业下达各项工作任务的一级管理组织，它由同工种员工或性质相近、配套协作的不同员工组成。

为保证实现企业的经营目标，组织生产过程按***要求高效运行，全面完成产品品种、质量、产量、成本、交货期和环保与安全等各项要求。

摘要： 随着经济的快速发展， 市场竞争进一步加强， 对企业的要求也在不断提升， 从企业生产管理角度看， 若不对传统的粗放式管理模式进行改变， 则对企业的生存和发展会产生巨大影响。

生产***管理心得分享 1 生产管理 生产管理（Production Management）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。

在企业的生产中，不同企业的生产管理工作重点是不同的，比如对于部分非常重视产品质量的企业来说，质量管理是生产管理中的重点工作，而对于部分企业来说，生产***的有效实施是重点工作，对于工程项目来说，安全又是重点工作。

助理管理咨询师的考试科目二《企业管理咨询案例分析》

突出、事业心强，对薪酬要求不高，而更关注个人发展机会和发展空间，如何留住他们？公司总经理陷入了沉思。操作要求：***如你是一位企业管理咨询师，现A公司总经理邀请你去企业作管理咨询。

案例描述：某公司是一家制造业企业，业务范围涵盖多个领域，员工人数约100人。由于公司业绩下滑，管理层决定引入绩效管理制度，以提高员工工作效率和业务水平。

管理咨询师考试设置《企业管理咨询实务》和《企业管理咨询案例分析》2个科目。考试分2个半天进行，《企业管理咨询实务》科目考试时间为3小时，《企业管理咨询案例分析》科目的考试时间为5小时。

【案例点评】企业应该意识到的最主要的工作，就是当每人都遵循轨则时，缔造力便会梗塞。这里的轨则也就是瓶中蜜蜂所死守的“逻辑”，而死守的终局是衰亡。

从技术专家到管理者，符合管理阶梯的规律。专家和管理者的职能和应具备的素质是不一样的。

U8管理软件与企业管理有效结合，协助企业实现管理增值。

06年1月自考企业管理咨询答案

企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（ ）。

．企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（ ）。

前面也说过，考试不要记一时得失，而是要不断的总结归纳。中等生，只要你不放弃，找到自己的缺陷，严格给自己定下复习要求并认真执行，就能达到。

A.“管理费用” B.“营业费用” C.“营业外支出” D.“应付***费” 1某公司于2005年1月1日折价发行四年期一次还本付息的公司债券，该债券面值 1 000 000元。票面年利率10%，发行价格900 000元，公司以直线法摊销债券折价。

自考企业管理咨询难不难关键还是取决于报考者的实际情况以及应对考试的准备及态度，如你有合理的***，能认真努力的备考，那这对于你来说其实并不难。

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