大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业营销策划案合同的问题,于是小编就整理了4个相关介绍企业营销策划案合同的解答,让我们一起看看吧。
,招商,代理,销售,渠道等一系列的合同)的一些事项进行的一种合同管理!
企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的。一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。市场合同就包括有宣传
,招商,代理,销售。渠道等其它营销合同。
同等法律效力的。
只是叫法不同。
第一,你们买卖要签合同,所以盖合同专用章可以。
第二,作为对方是销售方,用销售专用章也可以。
你这边就随意了,通常效力最强的是——公章,不过为了提高工作效率,各部门有自己的授权印章而是有效地!
信阳文新集团借助互联网的力量,打造“互联网+茶叶”营销模式。坚持创新经营机制,发展名茶产业的理念,实施“公司+基地+合作社+农户”的发展模式,做到生产基地、市场营销、名牌战略协调发展,走上了品牌化、标准化、绿色化和产业化的发展轨道,实现了公司的跨越式发展。
公司建有生态有机茶园基地,与6000多户茶农签订了保价收购合同。
合伙开店的话,建议在前期把股权分配,以及各自的职责都分清楚,以免日后再生争端。
我的建议是,股份可以分为两部分,一部分是现金股,一部分是干股,干股里边要包括技术股,以及管理股,如果你们的目标不止是开一家店,而是要做品牌,后期要考虑吸纳资金进来的话,应该再考虑预留一部分股份,为将来做融资用。其中技术股和管理股最好再做细分,一部分用于对技术和管理合伙人的付出的回报,另一部分用作对技术团队和管理团队的激励。
这样一来,关于餐饮店的股权划分就是这样的:
当然,以上只是个人建议。具体资金股,管理股,技术股的比例应该是多少,就要看具体的个人贡献大小了。
比如说你们做的这个项目核心竞争力就在于独特的技术,那么技术合伙人要占的技术股份就要大一点了,通常可以达到20%。有的甚至高达30%左右。
再比如这个项目如果产品属于大众化产品,但是主要依赖于管理和营销,那么在管理股这块就可适当的多一点。
总之,股权的划分目的就是为了让每个人的贡献都能够得到应有的尊重。合伙创业,前期不要嫌谈情伤感情,前期把丑话都说了,后边才不会因为这些事情而扯皮,因为后期扯皮才是真正的伤感情。
除此之外,关于股权这块还有几点建议:
1.股权最好不要平均,一定要有一个人占大头,要有决策权,股权平均的后果就是到最后谁说了都不算。
2.投资和经营最好分开。如果有股东只投资不参与经营,那么最好约定好投资者的权利和义务,尽可能让参与直接经营的人来做实际的决策,因为身处一线的人才最具有发言权,投资者要做的就是“疑人不信,信任不疑”
到此,以上就是小编对于企业营销策划案合同的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业营销策划案合同的4点解答对大家[_a***_]。
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