孟志强企业管理咨询课程笔记-企业管理咨询课程***

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本文目录一览：

• 1、如何做好一个管理者?如何管理好一个团队?
• 2、在企业管理上都有什么比较有名的讲师
• 3、孟志强的发行的光盘、书籍和总裁移动学习工具包
• 4、招不到人,人才紧缺怎么解决?

如何做好一个管理者?如何管理好一个团队?

如何管理好一个团队，必须要先会管理好己，要成为一个优秀的管理者，必须己要先做好，作为团队的一个榜样，把己的优良作风带到团队的工作当中，影响整个团队的成员，用真诚去打动每一位成员，促进团队之间合作的默契。

要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，要让大家对你信服，要把优良的工作作风带到团队中去，影响到每一位团队中的成员。

有制度，管理才会有章法 成熟的团队，一定有一套制度，带团队，先定规矩，再做事情，没有规矩，事情也做不好，这是必然的。

作为一个管理者，需要以下几种技能来带领团队：沟通技巧：要能够清晰有效地与团队成员沟通，以确保任务的理解和执行。领导力：要有良好的领导风格，以启发和激励团队成员实现共同目标。

能够制定合理的目标 做好一个管理者，首先一定要制定合理的目标。作为管理者的任务，实际上是在工作的过程中去找到并制定合理的目标。设定目标最关键的是设定个人的目标。

在企业管理上都有什么比较有名的讲师

1、姜岚昕：亚洲八大实战讲师之“神奇行销”教练、世华集团董事长 张锦贵：全亚洲教育培训界顶级***、亚洲工商界第一名嘴 陈 鹏：中国实力派生产管理专家。

2、企业管理方面的培训讲师有：邱伯森、藏其超、陈宇明、陈滨、李军、陈浩天等。

3、易发久是国内著名的职业成功训练师，曾亲自为逾2000家企业知名企业（包括90余家世界500强在华企业）提供过专业训练。易发久课程学员满意率连续三年统计结果均超过***%，其中2003年为937%，创下了训练界的奇迹。

4、娄勇，明德战略创始人，中国战略管理第一人，当代思想家。天生战略头脑，融通中外管理，洞察历史脉络，志在结识天下英才，推动社会进步。

5、不同管理模式讲师不同，建议选择适合自己企业理念的。如果选择阿米巴经营模式的企业管理培训，推荐田和喜老师。

孟志强的发行的光盘、书籍和总裁移动学习工具包

1、资深运营管理专家孟志强老师将中层管理者定义为“八大角色”，如果一位中层能够扮演好这八大角色，就说明他具备了面向未来的中层领导力。

招不到人,人才紧缺怎么解决?

1、想要快速引进紧缺适用人才，优化招聘流程可能是最重要的因素之一。减少招聘流程中的冗余、滥用、不必要的时间和任务，对于吸引靠谱的求职者而言可能比高薪还更有吸引力。

2、操作工人可联系当地人力资源市场，当然要偶具足够的[_a***_]竞争力。另外公司要有合理的晋升机制，留住员工，减少招聘的需求。

3、如果遇到这样的情形，杨振天老师也提出了自己的建议：第一，建立家文化，对员工要关心到位。第二，则是帮助员工赚到钱，只有员工赚到钱，那么他们才能更有动力。

4、公司已经成立一个月，但是招聘不到人，这种情况下怎么做才能招聘到合适的人才呢？利用***优势招聘熟人或者熟人介绍对于初创公司而言，既然能成立公司，在这个行业中肯定会有一定的***与优势。

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