大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业管理专业实施方案的问题,于是小编就整理了1个相关介绍企业管理专业实施方案的解答,让我们一起看看吧。
标杆管理起源于20世纪70年代末80年代初,在美企学习日企的运动中,开辟标杆管理先河的是施乐公司。通过不断寻找和研究一流组织的最佳实践,以此为基准与本组织进行比较、分析、判断(立标),从而使自己组织得到不断改进(追标),并进入赶超一流组织、创造优秀业绩的良性循环过程(超标和创标)。
标杆管理是项复杂的工作,决不止于简单的走出去参观优秀的组织,考察或游学优秀组织的最佳实践;需要做好“知彼”之前,更重要的做的“知己”! 标杆管理不是简单地抄袭其他企业的优秀做法,而是一个甄别最佳实践,对其进行调整、优化并实行,以提高企业运营绩效的过程。
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