大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业管理文化创意方案模板的问题,于是小编就整理了1个相关介绍企业管理文化创意方案模板的解答,让我们一起看看吧。
企业文化是企业的精神食粮,是凝聚全体员工的精神所在.有什么样的企业文化,就形成什么样的员工,就会有什么样的团队,就会产生什么样的工作风气,工作习惯
没有正确良好的企业文化,员工就没有良好的工作生活的环境,没有这样的环境,员工就不能安心做事,或者工作就没有***,没有工作***,就保证不了产品的高质高效,没有高质高效的产品,企业的业务就难以开展,业务难以开展,企业就难以发展
企业管理中,很多事情不是靠制度搞定的,制度是外在的强制力量,总是有人忍不住要钻空子。那种没有被写下来,没有被讲的那么清楚,但是大家都会遵照去做的东西,其实就是价值的文化所在。而文化是无形的,是内在的驱动,触犯了会有一种特别不应该的感觉。
某种意义上来说,文化带来的影响力比制度更强大;没有文化,团队就是一盘散沙。
文化,文化,
做企业文化建设,忌文而不化,也忌化而无文。
何为“文而不化”?只有口号、故事、理念等文案,却没有融入贯穿到企业经营行为和管理流程中,没有办法形成员工行为模式,太空泛,太文艺,太不落地。这时候的文化止于文,无法产生真正的价值。
何为“化而无文”?企业文化其实是做出来的,不是写出来的。但所谓“文以载道”,即便人的行为已经做得非常伟大,没有精准且系统的文字提炼,也只能对某些人有影响力,对一些人却毫无作用,难以***、传播和传承。***徒每人不离一本《圣经》,佛教若没有佛经也无法走出印度,走向世界,博大的佛学文化无法源远流长。
化而无文还有一层意思,是指企业文化不能仅仅是硬性的规定和流程,还需要美好的、感性的、走心的心灵滋养和精神凝聚,所谓“文化底蕴”。就像圣经的很多故事很美!佛经里的意境和哲思也很深远。
做企业文化建设既需要自成一派,又忌讳闭门造车。
企业文化的话题是高尚,很少有人触及这个话题。特别是小企业很少谈这个企业文化的定义等等问题。前一段时间看到一个大企业的董事长问请来的一位培训师,什么是企业文化?培训师说,企业的地上有一张废纸,每一个员工能走到跟前捡起来,这就是企业文化。感触很深。有的员工看到地上的废纸,无动于衷,有的看到了就弯下腰捡起来,这就是有文化和无文化的区别。
其实感觉企业文化,没有固定的模式,不要模仿。可以是自己企业的工作方式,可以是企业的一份情感。也可以是企业员工在一起的甜甜蜜蜜的气氛。总是,企业文化这个话题,不是什么不可触不可摸的话题,更不是大企业的专利。
企业文化不但不是大企业的专利,中小企业也要必须要有自己的企业文化,去建立属于自己的企业文化。努力建设属于自己的管理制度,自己的目标建设内容,自己的文化活动,自己的精神支柱。这些内容都能影响到员工的一言一行。
中小企业要形成自己的企业文化一点都不难,简单的问候,主题会谈,公司聚会,内部培训,业绩评比......等都可以用自己的行动表现出来.
中小企业建自己的企业文化一点都不难,关键是管理者能不能坚持下去,带动员工执行下去.日子久了,就会形成一种氛围,一种模式,从而形成自己企业的文化.
到此,以上就是小编对于企业管理文化创意方案模板的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业管理文化创意方案模板的1点解答对大家有用。
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