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建筑工程咨询泛指建筑工程范围的业务承接或介绍;是依规组建的社会(有中介性质)机构,具有专业性质的业务指导、咨询、介绍。范围很广;其主要业务是承担建设工程的造价咨询,也就是预算、结算、制作招、投标文件或直接参与建设工程招标、投标活动,有些业务是公开或半公开的。根据机构的资质,还具有第三方的审计权限,可对建筑工程造价作最终审计,出具审计报告,具有合法的权威性。
工程管理是指建设工程在建项目中自始至终的经营活动、或施工过程的管理工作。其范围包括:投标——中标——组建项目部,施工管理过程包括:施工组织设计(规划部署)——材料采购——劳动力安排——进度——质量——安全——安装——调试——验收——竣工的管理。管理的部骤和细节非常多。
每个工程在组建项目部的时候,均需要按照规定配置八大员,即:项目经理、项目总工、施工员、安全员、材料员、预算员、会计员、资料员。有的企业配有机械员和劳务员。这些人员都必须是持证上岗人员,他们各负其责,主管一项,既独立又统一,既配合又同步。前段时间传播取消八大员的风声还未过去,建设部又出新规,八大员岗位和人员不可动摇,足见建设工程管理的重要性。
原创于2019.2.8.
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