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企业管理咨询方案实施***,企业管理咨询方案实施***怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于企业管理咨询方案实施计划问题,于是小编就整理了1个相关介绍企业管理咨询方案实施***的解答,让我们一起看看吧。

  1. 企业要不要请管理咨询公司?

企业要不要请管理咨询公司

管理咨询公司肯定需要请的,很多人都说不做事,那是你没有遇到我们学院,我感受最大的就是,别人对着我们的老师说是你们拯救了我们,当时的成就感无法言喻。

言归正传企业为什么要请管理咨询公司,管理咨询公司到底是做什么的?在企业中有什么作用。下面稀饭就简单的给大家介绍一下。

企业管理咨询方案实施计划,企业管理咨询方案实施计划怎么写
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管理咨询公司:是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。这类公司属于商业性公司,接收委托者的意向和要求,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。管理咨询公司咨询模式处于不断探索与发展之中,聚焦企业管理及管理咨询八大领域,快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的

其中管理咨询者是具有丰富的管理知识经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。

管理咨询公司的作用:是根据企业的需求而体现出来的,也就是说在经过接触后,企业想解决什么问题,就会相应的有此方面的专业人员进行分析,然后依据企业自身情况,制定相关的方案,方案是可进行衡量的,并且方案是需要企业的认同。现在一般企业所咨询的问题不外乎:战略咨询财务咨询、市场营销咨询、组织设计咨询、人力资源咨询、企业文化咨询、质量管理咨询。有的企业在拿到咨询管理公司的方案其实自己并不能很好的执行,但是企业又认为自己的投入与产出比无法衡量,不愿花费金钱,所以最后就不了了之,最后就认为没有用处,还有的则是,拿到方案之后经过商讨之后,在安排相关人员参加相关培训,已达到减少经费支出,但是培训人员回来之后也是很难执行,这是为什么呢?其实可以理解为:1、语言不统一,大家对此并不是完全的赞同,公司没有一个统一的语言,各执一词(华为小米阿里等除外,可以一个人就决定),2、在推行过程中遇到的阻力很大,因为一旦要推行一些新的政策方案,都会触及到其他人的利益(这个就不做解释了,相信大家都理解),所以很难落地,基本都浮在表面了。

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所以咨询公司的作用你是否已经理解了呢,至于不做事情,可能是你没有去接触或者是遇到的没有那么强的实力。

1、战略规划帮助企业看得远,即vision

战略眼光,是企业家的稀缺能力。不少实业老板忙于一线具体业务内部管理,缺乏看待整个行业的高度和视角,很容易在日渐激烈的竞争中被淘汰。

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请咨询公司做战略规划,不能保证对未来一定看得远、准,但不会偏离太大。咨询公司没有企业一线实操经验,对行业的洞见主要靠调研、案头研究、访谈等。但咨询公司有着科学的方法论,善于提炼,结论、观点有足够的数据做支持,论证逻辑缜密,交付的成果有保障。

战略规划能不能落地,效果会打[_a***_]折扣,取决于有没有把规划真正当回事,取决于企业自上而下的执行。

2、具体业务的咨询,通过望闻问切,帮企业找出问题,提供解决方案

如,人力***管理、运营、IT、市场进入策略等。具体业务比较实,很考验咨询公司的功力。咨询公司给的方案,决不能一套模板打天下,而应该为企业量体裁衣。

1、先说不太好的咨询公司表现

堆砌数据、资料,把能用上的工具悉数堆上,没有自己的逻辑体系;对客户所在行业、业务模式的理解很浅,甚至犯贻笑大方的低级错误;方案落地性差,没有与甲方的***、能力做到很好的配称。等等。

当公司发展到一定阶段时候,就会遇到瓶颈,不知道该怎么发展和管理,那么这个时候要请个管理咨询公司帮你诊断下,应用科学的方法对企业进行调研、诊断,找出存在的问题,分析产生问题的原因,并提出解决方案,指导方案的推行实施,以达到解决问题、达成企业的经营管理目标、提升企业的自身及产品竞争力,促进企业运营能力提升,促进企业健康可持续发展。

所以,在你认为企业真的存在问题的情况下,就需要及时的请专业的管理公司进行诊断了。

柏明顿管理咨询集团,是国内最早从事企业综合服务咨询的专业机构,由中国式阿米巴经营落地实践权威专家胡八一博士于2000年在广州创办,发展至今,集团始终坚持 “细节、落地”的咨询风格,以“有人才有可能”为核心思想,以帮助企业“组织进化”为己任。

凭借多年的企业经营管理咨询经验,集团结合中国国情,开创了中国式阿米巴经营模式,专注于阿米巴落地咨询。为企业量身定制基于中国式阿米巴的经营管理解决方案,配合高规格服务的“红苹果”工程体系,实现方案落地执行,赢得了良好口碑,客户续单率高达57%,创同行之最。

到此,以上就是小编对于企业管理咨询方案实施***的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业管理咨询方案实施***的1点解答对大家有用。

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