大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业管理方案资料有哪些的问题,于是小编就整理了1个相关介绍企业管理方案资料有哪些的解答,让我们一起看看吧。
• 全方位认知管理干部应有职责.扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效
• 确立主管的五大功能――计划.组织.用人.指挥.控制,全面管理素养的提升
• 了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢和谐的工作环境
• 建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效的工作团队
一、管理认知
管理概论与组织效能:掌握管理的基本理论,完成从执行者到管理者的角色转换
二、自我管理
管理者心态塑造:改变自我心像,树立积极心态,发挥能动性
时间管理与效率提升:依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序
三、工作管理
目标与***管理:掌握目标管理与***制定的方法与任务分配技巧
绩效管理:落实绩效,灵活运用绩效工具,提升工作绩效
这个问题是很广泛的,因为不同的企业需要的人才优点不同。而且哪怕是各个学校的企业管理课程都会不一样。这里就这个问题举个例子,可以参考一下。
新与成商学院合作的亚洲城市大学MBA一直是职场人士选择就读MBA的最佳选择,而他们的主要课程有
2、营销管理
3、商务统计学
4、管理会计
5、管理经济学
6、组织行为学
7、运营管理
8、商务资讯学
以广州时代华商为例,企业管理培训课程注重提升领导力、企业战略规划能力以及多维管理能力,辅以商务谈判、公众演讲、政策解读等增值课堂。
除了课堂学习外,还补充课外巩固,例如企业走访、***对接、论坛沙龙等活动,致力于全方面培养卓越的企业领导人。
以上是【时代华商】的回答,时代华商聚焦民企成长升级路线,专注于打造卓越、实战、智慧于一体的企业领导者。如果你有企业管理的困惑,欢迎关注【时代华商】!
看到大家的回答主要是[_a***_]授课学生听课记笔记的传统企业管理培训,还有一种更加特殊的授课形式是“开放式管理培训”。
该课程通过理论讲授、小组讨论、视频观摩、案例分析和沙盘模拟等多种方式进行培训。培训过程中讲师会先带领学员一同完成半天时间的沙盘模拟,通过沙盘模拟找到企业管理者以及企业员工的现存问题,并引导学员共同找到解决办法。
1)《勇攀高峰》领导力执行主题;
2)《夺宝奇兵》新任经理主题;
4)《丢失的金矿》团队建设主题;
5)《加勒比海盗》跨部门主题。
在课程分享环节,还可以根据企业需求定制专属课程内容,一对一解决客户问题。沙盘模拟培训不经能够激发员工的学习热情,同时在培训后还能够给领导者一份详尽的情况分析,在多年的培训中颇受好评。
到此,以上就是小编对于企业管理方案资料有哪些的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业管理方案资料有哪些的1点解答对大家有用。
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