企业管理咨询实习,企业管理咨询实践

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理咨询实习的问题，于是小编就整理了1个相关介绍企业管理咨询实习的解答，让我们一起看看吧。

1. 公司有意把我向管理岗位培养，有哪些管理类书籍是必读的？

公司有意把我向管理岗位培养，有哪些管理类书籍是必读的？

对于一位管理者来说，有过硬的工作技能是基本的，但如何有效的管理员工，让员工既能发挥自己的最大价值，又能信服于你，听从你，那便是考验你的管理能力和素养。下面我将推荐你，一些关于管理学书籍，看看他们是如何将管理运用自如的。

孙武的《孙子兵法》

中国古代作战讲求方式方法，这本书也是经典的管理学书籍。很多国内外大公司的管理者把《孙子兵法》研究得滚瓜烂熟。知己知彼，方能百战不殆。

杰克·韦尔奇的《赢》

《赢》可以说是管理学书籍历史上的里程碑式书籍，也是很多管理者必读书籍。这本书的作者也是一位商业大佬，前言的第一句话是：每天都有一个新问题。他把关于管理方面的知识梳理，并整理成书籍，提供人们学习。

马歇尔·卢森堡《非暴力沟通》

这是一本关于沟通的书籍。作为一名管理者，不仅要对下传达要求，对上要汇报工作。语言是一种艺术，说的方式比怎么说更重要。

彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》。

首先，恭喜你工作业绩突出受到公司的认可和培养！

如题描述，也就意味着身在职场的你，正在经历一次职场角色转换，以前你可能只需做好自己的事儿;那当你走进管理岗位后，则意味着你的不但要做好自己的事儿，还得带领团队成员做事儿。这是有一定的挑战性的。

通常在组织里，我们所面对的工作，主要就是人、事、物三个界面，而事、物是由人的因素决定的，所以最关键的、最核心的因素在人。

说到这人，又包含你自己、你的团队成员、你的同事等。所以，建议你考虑从“人”的角度选择书籍。比如，下面这几本:

1、《小强升职记》，引导你如何管理时间;

2、《一分钟经理人--遇见猴子》，指导你如何从繁忙的工作里抽身出来;

3、《非暴力沟通》，引导如何进行工作沟通;

4、《卓有成效的管理者》，引导你如何有效的开展工作;

5、《高效能人士的七个习惯》，引导你如何提高工资效率。

6、《带人先带心》，引导你如何带领团队。

中国的企业需要通过营销来提升竞争力，而中国的管理者需要通过学习来提升竞争力。取人之长补己之短是现代管理者提升自身的必要手段，我推荐一下几本必读的管理类的书籍。

一、《卓有成效的管理者》

彼得·德鲁克的著作被译成37种语言，畅销全球130多个国家。这本书可以说想成为管理者必读的经典之作！德鲁克认为管理学更注重的是“有效”，而不是“正确”，有效的管理者总是把注意力放在贡献上,他不是只看到自己的工作,而是抬起头来,把目光朝向目标。读过这本书后更能理解“成功靠不住，有效方长久”这句话。

二、《逆向管理：先行动后思考》

很多管理者浪费了很多时间，却做不出一个有效的决定；做出了有效的决定，却没有一个完美的实践能力。这本书中给出了另外一个解决方式就是先行动再思考，不再受从前的思想束缚，而是跟着时代在改变，更多的是鼓励你去做，而不是去想。

三、商业的本质四部曲

《管理的本质》、《创新的本质》、《战略的本质》、《领导力的本质》，被称为管理思想界的奥斯卡，全球最佳管理思想的风向标，读后一定受益匪浅。

书不在读多而在于读精，读的彻底。与其泛览十本书，不如精读一本书。希望你可以从以上这些书中得到一些适用于自己的管理方法。

作为一个合格的管理者，要清楚的知道，个人能力的提高并不能保证整个团队的能力提升，但是合理地管理团队却可以使团队绩效和个人能力同时提高。

对于初入管理岗位的职场小白，学会如何管“人”是入门基础课程。关于这门必修课，有书君为你整理了以下几本必看的书，让我们看看大咖们是如何将管理玩于指尖的。

这本书虽然早在1966年就出版了，但畅销至今。

彼得·德鲁克被誉为现代管理学之父，对世人贡献卓越，影响深远。他的一生发表文章超过30篇，著作多达39部，热销于130多个国家。他将自己丰富的知识、广泛的实践经验、深邃的洞察力与分析力、超前的管理思维浓缩进每一部著作，可谓篇篇精品，值得细细钻研与体会。

着眼于长远的发展，从不同方面来讲吧。

1.《竞争战略》迈克尔.波特

波特战略三部曲之一，涉及到产业结构分析、基本竞争战略、竞争对手分析、上下游分析、产业内部结构分析、产业的演进等，让你站在一个更高的高度去分析企业竞争和运营。

本书逻辑严谨、内容细致，不足之处是有些地方太繁琐，而且翻译本的话可能读起来不够顺畅。

2.《平衡记分卡》、《战略地图》卡普兰，诺顿

主要涉及到[_a***_]与业绩考核，提供了一个从战略到行动执行的思考框架。可能要真正落地很困难，不过这种思路还是很具有启发性作用的。

3.《营销管理》菲利普科特勒

到此，以上就是小编对于企业管理咨询实习的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理咨询实习的1点解答对大家有用。