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1、巴菲特推荐本书说:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。
2、《西方工商管理学名著提要》汇集了31部工商管理经典著作的核心内容,每部作品从作者的思想方式到全书主要内容都进行了详尽的介绍。读者可从中较快地找出阅读的重点,并系统了解相关理论的来源与发避孕药趋势。
3、而《管理者必读12篇》正是这其中的优秀代表之一。如何学好管理学、如何做好企业管理工作,几乎是困扰过每个管理者和经理人的问题。
4、《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验,详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。
5、对于入门的新手来说,企业管理的书,我推荐以下几本:罗宾斯的《管理学》,这本是管理学经典著作,里面把管理所有职能分得很清楚。
1、企业管理方面的书:戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系***戴尔·卡耐基曾经说过,在人的成功的诸多因素中,专业技能只点15%,人际关系技能占了85%。
2、《卓有成效的管理者》德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
3、《现代企业管理》是2009年12月1日经济科学出版社出版的图书,作者是刘珂、周广亮。
4、《认识商业》是美国高校***用量最大的商业入门教科书。出版三十年来,历经九次修订,长销不衰,被全球几百所大专院校列为企业管理课程必选教材。
5、《有效的管理者》在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。
管理者必读的十本管理学书籍:《有效的管理者》在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。
《管理者必读12篇》一本浅显易懂的管理学教材,涉及到企业管理的方方面面,即有理论高度又不失实战价值。说它是现代版的《管理的实践》都不过份,是我看过的最实用管理书籍,没有之一,所以放在榜首推荐哈。
《领导力21法则》《领导力21法则》是全球领导力***――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则,有效讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。
企业管理方面的书:戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系***戴尔·卡耐基曾经说过,在人的成功的诸多因素中,专业技能只点15%,人际关系技能占了85%。
《管理的实践》(The Art of Management): 彼得·德鲁克最著名的作品之一,也是现代管理学的开山之作。 《管理学》(Management Learning): 哈佛商学院 MBA核心教材,被誉为“管理学的圣经”。
《暗时间》作者: 刘未鹏 这本书是从刘未鹏8年的博客文章中精选出来的,主要关于心智模式、学习方法和时间利用。
今天,孟尘为你整理了8本管理经典之作,每一本都干货满满。以下,Enjoy:01 卓有成效的管理者 作者:彼得·德鲁克 推荐理由:“现代管理学之父”彼得·德鲁克谈个人管理。
不过我总希望何建民教授可以像菲利普科特勒博士一样,能够持续地更新这本书籍,使之与时俱进,成为像《营销学原理》这样经久不衰的经典之作——因为现在再读这本书,内容实在有些老了。
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2、管理人员必读的10本经典书籍有:《管理者必读12篇》、《万达哲学:王健林首次自述经营之道》、《创业维艰:如何完成比难更难的事》、《重新定义公司:谷歌是如何运营的》、《影响力》、《给你一个团队,你能怎么管?》。
3、詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亚的帕洛河尔托经营着自己的管理[_a***_]和咨询公司,他是《超越创业精神》的作者之一。1988年他进入斯坦福大学商学院,曾获得该学院的杰出教学奖。此前他在麦肯锡公司和惠普公司任职。
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5、《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后,信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在,作为一名普通的中、高阶管理者,你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验,轻松实现个人成长。
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