企业管理咨询试题-企业管理咨询试题及答案

本篇文章给大家谈谈企业管理咨询试题，以及企业管理咨询试题及答案对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、下面有个案例分析,是我去一家咨询公司面试时候公司人给我出的试题,现在...
• 2、企业管理知识模拟试题及答案
• 3、企业管理咨询都包括了什么?
• 4、管理咨询师考试案例分析模拟题及答案
• 5、企业法律顾问·企业管理知识考前冲刺
• 6、企业管理咨询问题

下面有个案例分析,是我去一家咨询公司面试时候公司人给我出的试题,现在...

案例背景描述 香港丽雅品牌管理公司是一家集20余个服装、饰品、箱包等品牌为一体的经营管理公司，为拓展中国内地市场，3年前在四川选中艾魅儿公司作为其旗下的3个服装品牌的中国大陆总代理商，以期在全国范围进行市场扩张。

我的案例是模拟开设一家挡风玻璃厂，要在中国选择一个最佳的地方，我可以随意向考官提问，直至我得出分析结果。我首先挑选了两座我比较熟悉且可能比较符合选址条件的城市，上海和深圳，想从中二选一。

思路：一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。

套路你，做测试题就是让你觉得很正式，好进行下一步的套路，无非就是培训、卖你东西或者传销；大公司，人家有自己的面试流程，这种面试算是比较正式的了。无论哪种，你自己去看看，带着警惕心，多看多观察。

企业管理知识模拟试题及答案

单选题[共30题，每题1分，总计30分]社会经济的基本单位是随着生产力水平的发展而变化的，企业成为社会生产的基本单位是在（ ）高度发达以后。

存货周转率是指企业某一会计期间的产品销售成本与期末存货平均余额之比，可以用来测验企业推销其产品的能力和经营业绩。（ ） 40、均势工商谈判策略中的均势，指的是谈判双方的谈判力完全势均力敌。

判断正误（在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“X”，每小题1分，共7分） 企业战略管理最早出现在英国。（ X ） 从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。

判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）要做好领导工作，就要对下属及早评价。（）在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。

企业管理咨询都包括了什么?

1、法律主观：企业管理咨询的内容包括了企业发展过程的全部工作内容：按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

2、该管理咨询服务包括人力***管理、财务管理、市场营销、[_a***_]。人力***管理：提供招聘、培训、薪酬***、员工关系、绩效管理等方面的咨询和建议。财务管理：涉及财务规划、成本控制、预算管理、财务报表分析等方面的咨询。

3、企业管理咨询服务包括哪些内容如下：人力***、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

管理咨询师考试案例分析模拟题及答案

【参考答案】A D B C D 管理咨询师考试案例模拟分析题及解析 篇2 运用吸引式促销策略的条件包括（）。

到1994年底，K公司就已向国内的制药厂、化工厂及大学实验室销出了几十套分析仪器，公司的营业额突破了600万元。

近年来，公司根据蔬菜水果残余农药越来越严重的问题。成功研发出一种新型的蔬菜、水果专业洗涤产品X。该产品能够去除蔬菜水果表面及内部95%以上的残余农药。其特点是：专业、高效、无毒、使用方便、无二次污染。

管理咨询师综合模拟备考题及答案 案例题 土星电脑公司和美国硅谷的许多高科技公司一样，以火箭般的速度发展，但也面临着来自东海岸大公司的激烈竞争。

企业法律顾问·企业管理知识考前冲刺

C.企业的规模 D.企业所处的发展阶段 4***设你是某企业的法律顾问，现在该企业拟实行纵向一体化战略，你给出的法律意见应当包括：一个企业在多大程度上实行纵向一体化，主要取决于（ ）。

参加培训课程：如果条件允许，可以报名参加企业法律顾问培训课程，系统地学习专业知识，提高考试技巧。 交流学习：加入学习小组或在线论坛，与其他考生交流学习心得和经验，互相帮助，共同进步。 调整心态：保持良好的心态对于考试成功至关重要。

企业法律顾问考试的复习方法介绍如下。首先要有信心 考生要树立必过的决心和信心，只有这样才能有学习的动力。同时要时刻提醒自己，给自己一种压力和紧迫感。熟悉考试大纲 俗话说：工欲善其事，必先利其器。

本题涉及的考点是现代管理理论的新发展中有关虚拟企业的知识点。

多项选择题（共30题，每题2分。每题材备选项中，有2个或2个以上符合题意。至少有一个是错项。错选，不得分；少选，所选的每个选项得0.5）4在企业组织理论中，一个组织的分权可以通过（）的途径来进行。

【真题解析】本题涉及的考点是现代企业制度相关的知识点。现代企业制度应当具备产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的特点。有限责任公司和股份有限公司是现代企业制度的典型代表，是我国国有企业建立现代企业制度方向和目标的企业形式。

企业管理咨询问题

1、输出结果未得到充分利用：很多企业由于各种管理体系的要求，进行了大量记录工作，却没有把这些进行合理的合并，也没有充分加以利用，反而成了相关岗位的负担。

2、实际上，为中小企业提供管理咨询服务，所用的方法或模式不同于大企业的方法或模式。 通常，为中小企业提供管理咨询服务时，可能会经常碰到以下几个问题。 （一）“语言”或“沟通”问题。 这很可能是提供咨询服务时最先碰到的一个问题。

3、管理咨询通常都有明确的项目目标，须为企业解决具体的问题； 通常一个咨询项目历时在三个月以上 管理咨询项目通常需要组建项目组，项目组又分设顾问小组、跟进小组、推行小组共三个小组。明确分工，紧密合作。

4、人员管理管理问题：管理人员频繁调动、人才选拔量化指标不足。经济管理问题：审批程序繁琐、上下沟通不利。安全管理问题：人员的安全意识差、设备安全存在隐患。

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