企业营销策划老师君君,企业营销策划庄贵军课后答案

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1. 对于公司来说，所谓的“忠诚度”是怎么理解的？

对于公司来说，所谓的“忠诚度”是怎么理解的？

忠诚度大致两个方面:忠于公司的产品和忠于公司。员工的忠诚度很大一部分来自于公司的给与。凡是出来打工的都是为了挣钱，公司让员工挣到钱，看到希望，给与梦想，并能实现，我觉得这些都很重要。

我个人认为，职场上所谓的忠诚度，主要原因在公司本身，而不是在员工个人。换句话说就是，一个员工对公司忠不忠诚，主要看公司对员工怎么样。公司对员工好，员工就对公司忠诚；公司对员工不好，员工就对公司不忠诚。

为什么这么说呢？不妨来扒一扒关于忠诚的往事。

“忠诚”是公认的中华民族传统美德之一，其起源大约可以追溯到先秦时代的原生儒家。

在礼崩乐坏的春秋战国，天下动荡不安，于是知识分子们纷纷站出来表达自己的救世主张，其中以孔孟为代表的儒家就提出了“仁爱”的观点，具体来说就是“君君臣臣父父子子”，提倡让世界充满爱。其中，君臣关系的最好状态就是“君仁臣忠”，忠诚的概念由此登场，并随着后世汉武帝独尊儒术的基本国策而融入了中国人的血脉，传承至今。

只是，现在人们总喜欢单方面强调作为臣子的忠诚，却很少提及作为君主的仁慈。其实孔孟的本意，是在讲任何事情都应该是对等的，是双向的，而不是单方面提要求。也就是说，你作为君主，想手下的臣子们对自己忠诚，你自己首先要仁慈，否则你凭什么要求臣子忠诚呢。如果君主自己一塌糊涂不仁不义，臣子却还是死心塌地忠心耿耿，那就只能算是愚忠了，跟忠诚没得比，不值得提倡。

员工忠诚度从 1 员工对企业的认可程度，如热爱工作、爱岗敬业等； 2 员工对企业的远景认可程度；3 员工对企业品牌的认可程度；4 员工对工作的满意、工作效率的高低；5 员工的职业操守； 6 个人修养品德及人际关系。 从以上向个方面来考虑，针对企业的实际可以设计一个表格来调研。

量表设计的倾向：员工关注的是个人的发展空间问题，如晋升、薪酬等，企业关注的是个人是否胜任工作岗位，工作效率的高低。

1. 首先，请给忠诚度一个比较客观准确的定义，那种永久不离开公司，或者口头上总说自己要忠于公司，但与实际行动不符的，是***忠诚，是兑了水的忠诚。

2. 有些人是因为暂时没找到合适的下家，只能先在公司里混日子，其实内心里早已心猿意马了。这种也不能称之为忠诚。

3. 有些员工深知老板脾气秉性，说老板爱听的话，做老板欣赏的事，似乎很听话，很贴心，口腹蜜剑，但其实这些针对老板的弱点营销，并不一定是公司最需要的，只是老板自己个人的喜好罢了。这种溜须拍马之徒，也算不得忠诚。

4. 那么哪些是真正的忠诚呢？历史上的屈原，可谓是对国家忠诚的典范，只不过其爱国的方式缺少一种更大格局上的气度，有些简单执拗。如果他能***取一种曲线救国的策略，则楚国或许还有一线生机。

5. 对于公司来讲，那种不顾个人利益和安危，甚至有时候要冒着得罪他人和老板的风险，为了公司长远打算的人，才是真正的忠诚，只不过这种人的结局一般比较惨，不是自己形单影只，受众人排挤，就是树敌太多，甚至会遭人陷害，如果再遇上一个平庸的老板，那结局一定好不到哪里去。

到此，以上就是小编对于企业营销策划老师君君的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业营销策划老师君君的1点解答对大家有用。