企业管理咨询和培训的区别-企业管理咨询和培训的区别是什么

今天给各位分享企业管理咨询和培训的区别的知识，其中也会对企业管理咨询和培训的区别是什么进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、企业管理咨询公司和培训公司有什么不同吗?
• 2、培训和咨询的区别
• 3、企业培训和企业管理的区别是什么呢?
• 4、培训费和咨询费有什么区别
• 5、管理咨询公司跟培训公司有什么区别?
• 6、企业管理咨询公司都可以帮助企业提供什么服务呢?

企业管理咨询公司和培训公司有什么不同吗?

不同的讲师能力、风格及经历的不同，也会表现出不同的个人特色，给培训带来很多意想不到的亮点，深受企业家和员工的欢迎。

个人熟悉的中大咨询管理公司，就是提供咨询、培训、IT三大业务方向的，之前也有了解过一些。管理咨询与企业培训两者出发角度是不同。

师资力量不一样 培训中心是一个单一方向的培训机构，例如电脑培训中心就是培训电脑的，不可以超出经营的范围，驾驶的培训中心也是只可以学车，不可以提供其他的培训项目。

奥古特国际咨询机构一直认为企业应该咨询先行，培训跟进，同时咨询项目里本身也含有宣导培训，改变管理层的思维。

没什么区别。不过不同的公司服务内容完全不同，都是专注于自己擅长的企业管理领域。

培训和咨询的区别

1、消费对象不同 培训公司主要把课程参与者作为消费者。企业管理咨询公司一般地服务于整个企业。服务目的不同 培训公司提供课程培训主要为了增加员工相关的知识及技能。

2、培训多为一位或几位培训讲师负责全程培训工作，要求培训讲师有比较深厚的理论基础，并且有一定的企业管理经验，对培训讲师口才、表达能力、煽动能力要求很高。

3、培训范围比较广，有分员工心态、销售类、中层干部、高层战略等。咨询比较专业，是针对企业问题给出解决方案，比如员工薪酬方面、商业模式梳理等。

4、不同的讲师能力、风格及经历的不同，也会表现出不同的个人特色，给培训带来很多意想不到的亮点，深受企业家和员工的欢迎。

5、培训机构是自己提供教育活动，比如开课啥的。咨询就是自己不能进行教育活动，只能提供点咨询信息的。***设你的客户是学生，你给学生上课补习，你要开的就是培训机构。

企业培训和企业管理的区别是什么呢?

1、公司提供的产品不同 培训公司以培训课程作为公司产品，主要销售知识课程。

2、个人熟悉的中大咨询管理公司，就是提供咨询、培训、IT三大业务方向的，之前也有了解过一些。管理咨询与企业培训两者出发角度是不同。

3、企业管理培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。

4、高层管理培训：高层管理大都沉稳老练缺乏***。

5、我国企业以前对人的管理，属于人事管理，尔后渐渐发展为人力资源管理，随着企业培训的深入，企业对于人力***管理显得更有必要了，而提到人力***的进一步改变，就是企业的人力***开发问题。

培训费和咨询费有什么区别

咨询费是按营业税5%计算缴纳。培训费是按文化体育业3%计算缴纳。

咨询费是单位或个人向咨询公司或个人咨询信息后应向咨询公司和个人支付的[_a***_]。课时费是学生及个人接受教育或文化部门的学习应该支付的费用。

价格和费用来源区别。在价格上，培训服务费较低，培训费较高。在费用来源上，培训费是进行培训导致的费用，培训服务费是培训过程中的服务产生的费用。

专业人员服务费是指工程设计人员、工程咨询人员等为企业的固定资产设计图纸、提供法律顾问等所发生的费用。

管理咨询公司跟培训公司有什么区别?

企业管理培训与企业管理咨询都是帮助企业改善管理.提升效率.赢得更多增长空间和机会，但是二者却有很大的区别。

个人熟悉的中大咨询管理公司，就是提供咨询、培训、IT三大业务方向的，之前也有了解过一些。管理咨询与企业培训两者出发角度是不同。

首先，管理咨询与培训两者的出发角度是不同的，从而最终企业得到的效果也是千差万别的。

培训范围比较广，有分员工心态、销售类、中层干部、高层战略等。咨询比较专业，是针对企业问题给出解决方案，比如员工薪酬方面、商业模式梳理等。

企业管理咨询公司都可以帮助企业提供什么服务呢?

1、顾问式 中国最早出现的以提供方案为主的咨询服务模式，这种方式对管理基础比较好的企业可以呈现效果，对当今中国更多管理基础相对薄弱的企业效果较差。国外的管理咨询公司一般***用顾问式咨询，像麦肯锡，IBM等咨询都是这种类型。

2、市场营销：营销管理咨询对上承接战略、对下形成指挥棒，完成从营销战略设计到战术执行落地的有效打通。研发咨询：帮助企业构建一套从市场需求出发到产品的开发与创新，最终到产品成功上市，全生命周期的管理体系。

3、总的来说，企业管理咨询公司就像是企业成长的助推器，通过专业的咨询服务和培训课程，以及自主研发的信息化工具，为企业提供全方位的管理支持和服务。

4、战略管理咨询：包括企业的长期发展战略、业务模式优化、市场定位、竞争战略等方面的咨询服务，旨在帮助企业在竞争激烈的市场环境中制定明智的战略决策。

5、人力***咨询：帮助企业有效承接公司战略发展和经营目标，构建强有力的人力***服务保障体系，打造高活力、高敏捷，可持续的人才供应链。【企业管理问题点击咨询】想要了解更多相关信息，推荐咨询百思特。

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