企业管理咨询的本质,企业管理咨询的本质和咨询的实质

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理咨询的本质的问题，于是小编就整理了1个相关介绍企业管理咨询的本质的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何看透一个企业的本质？

如何看透一个企业的本质？

我想可能问这个问题的或者是求职者或者是准备购买这个公司大宗产品的客户。

要想看清一个公司的本质最重要还是看人：

1.创始人的世界观人生观和赛道选择。这是最重要的。不管公司大还是小，创始***生观念会深刻反映到公司文化上。最近已经是独角兽资格的uber也是因为其创始人卡兰尼克的无节制，对办公室花边的无所谓被赶出局。如果公司所在行业是微利，而公司老板大大咧咧基本这公司是无望的。为什么雷军做手机能成，而老罗不行。因为手机行业牵扯到的上下游特别多，并非只是做做营销就可以了。依照老罗这种放飞自我的性格，做个营销公司，培训机构是没有问题的，但是做这种需要多方协调的产业就会力有不逮。

2.看团队氛围。公司做大之后，是一群人在做事。每个与外界接触的个体都代表公司形象。企业内部配合决定了做事的效率和能力。利益的分配机制也决定了团队能走多远。所以看每团队每个人的精神状态和办事能力就对公司可见一斑。

企业真正的本质就是：人心脑海中的一个概念。要看透它就必须看清组成企业的人！

最复杂的莫过人心，有时我们看透一个人都这么难，何况看透一群人？

但通过了解企业的方方面面，接近看懂企业还是可行的。而且最好也是先选择一个角度，比如投资角度，债权人的角度等。

由于个人属于投资者，说说我以投资的角度从三个方面说说如何看懂公司。

商业模式

公司是卖产品还是卖服务，或者二者皆有之，前景和市场反应怎么样？那种画饼，又超过个人理解范围的公司，还是少去挑战！

企业管理团队

在现在充分竞争的商业环境里，企业管理人的战略，以及其执行力，往往至关重要！

行业地位

好的头部企业，肯定是有某方面的核心竞争力的，找出来，看看是否能持续，能较快速的找到关键因素！

总的来说，完全看透一家公司是不现实的，正因为如此，我们投资的时候不管你多么有自信，也要对未知保持几分敬畏！

想看透企业的本质是非常难的，需要慢慢的深度挖掘，轻易看到的本质往往都是***象，就我的经验需要做到以下几点：

一、深度的了解客户。多和客户交流，了解客户的想法和需求，企业本质上是为客户提供产品和服务，所以想要看透企业的本质首先要不厌其烦的研究客户的需求。

二、深度的了解企业的产品和服务。产品和服务是一个企业的核心竞争力，也是企业的生命线。

三、自己也要不断的丰富自己头脑，学习积累管理、营销、哲学方面的知识，有利于提高自己看透企业本质的能力。

一、看创始人曾经做过什么为人是怎么样的？

有时候你很难最快的时间去评价一个企业的本质是如何的，如果你要最快的了解企业的本质，那么首先就要好好去研究企业的创始人是怎么样的。比如创始人之前从事的行业，为人处世怎么样，价值观是不是对的。

二、看企业的核心盈利模式是什么样？

企业要持久的生存下去，一定赚钱，赚取利润，没有利润是维持不下去的。所以你要分析企业的利润来源方式，该企业的盈利模式是怎么样的。是否是短期性的还是是长期性的。从盈利模式结合该行业的发展趋势，也可以看到将来企业能发展到什么状态。

该企业通过销售什么产品或者服务，或者通过哪种方式盈利。企业的流水如何就是跟企业的核心盈利模式相关联的。

三、看团队的管理能力是如何的？

不管是好的项目还是差的项目，真正的执行是靠团队去实现的。搭班子，搞战略，建团队。都是需要团队去完成，核心团队的管理人员能力如何也是可以看出团队的真正实力。只有狼才能带出狼性团队，是老虎就能带出如虎的团队，如果是羊带出的也是羊一样的团队。但羊属于弱势团队注定是要被市场淘汰或者被其他的竞争者吃掉的。

团队的管理机制，人力奖惩机制，业务的具体的执行落地方式等等综合评估。

四、企业大点可以看企业的文化是怎么样的？

小企业文化氛围不是那么重要，主要是根据创始人和核心管理人员的意志决定的。但是企业在发展壮大的时候就要看该企业的文化理念是否合适，核心观念是否到位，以及执行的情况。下面员工的反馈是怎么样的。企业文化也是企业建立专属土壤的方式，合适的员工会留存下来，不认可公司管理和文化自然是会淘汰的或者出局。企业文化也是选择合适本企业员工的一种方式。

看清一个企业的本质需要从各个角度综合的去评估，千万不能以偏概全，取各种角度的***点。当然要足够看清一个企业的本质，主要是也是取决于你的各方面的知识体现是否完善，你是否心中有一个企业核心价值评估的标准。如果你没有这个标准，那么短期内你也很难去评估一个企业是如何的。企业越大需要实际的[_a***_]作为核心参考，你无法一眼就看能看出企业的本质的。需要长期观察。

到此，以上就是小编对于企业管理咨询的本质的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理咨询的本质的1点解答对大家有用。