企业管理职能***职能方案,企业管理职能***职能方案怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理职能计划职能方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业管理职能***职能方案的解答，让我们一起看看吧。

1. 企业管理的基本职能是什么？
2. 国企组织架构和部门职责？
3. 什么是计划管理?企业计划的层次如何划分？

企业管理的基本职能是什么？

企业管理的职能是指管理者为了有效地管理所必须具备的基本职能，通俗地说是管理者在执行其任务时应该做些什么任何企业管理都具有合理组织生产力和维护生产关系这两个基本职能但这两个基本职能需要通过具体的管理职能来实现

1)***职能***职能是企业的首要职能，是企业按照市场需要和自身能力，确定经营思想和经营目标，制订经营***，规定实现经营目标的策略途径和方法的活动***职能最基本的特点是预见性，要求对未来一段时间企业内外环境的变化发展进行推测估计和判断，事先对实施过程中可能遇到的问题做出正确规划和制定出行动对策它包括预测决策和***的制订等工作

2)组织职能组织是指合理配置和利用生产要素，协调企业内部经济活动中发生的各种关系，使企业的人财物有机地结合起来，使企业的各种活动相互协调起来，形成一个协作系统进行整体动作，以确保企业目标实现的活动它一般包括科学设置管理机构，选择配备管理人员，进行适度分权和正确授权，划分明晰的管理职责，建立科学的人员训练考核奖惩和激励制度，进行企业精神的培育和组织文化建设，为企业创造良好的组织氛围等

3)领导职能领导是指利用组织赋予的权力和自身能力去指挥和影响下属，为实现组织目标而努力工作的管理活动过程企业管理人员通过建立合理的管理制度，***用适当的管理方式和手段，结合企业员工的需要和行为特点，实施一系列具体措施，努力使每个员工以高昂的士气饱满的热情投身到工作中，从而实现企业预定的目标

4)控制职能控制是指在***的执行过程中，随时将实际执行情况同原定的***进行对比，及时发现工作偏差或新的潜力，进而***取纠正措施或调整原有***，以保证实现预期的经营目标控制职能是保障性职能，它有利于企业不断适应经营环境的变化

5)创新职能这里是指为适应科学技术的高速发展和日益激烈的市场竞争，企业需要在产品上技术上管理上经营上等方面不断创新，以实现企业的健康快速发展

上述职能是相互联系和相互促进的在管理中要协调好各个管理职能，充分发挥各个管理职能的作用，以实现管理的目标

国企组织架构和部门职责？

无论是中央企业还是地方国企，都是借助股权，建立了金字塔式的组织架构。金字塔的最顶端是集团总部，主要是负责整体统筹运作、***调配与战略发展。第二层是二级公司，有的按区域划分、有的按业务划分，负责某个区域或业务板块的管理。再往下还有***、四级，甚至到十一级，这些就是具体负责开展业务的单位了，有的集团管基层的单位叫做BU，也就是BUSINESS UNIT，中文叫业务单元，或者利润中心。

什么是***管理?企业***的层次如何划分？

企业***管理就是***的编制、执行、调整、考核的过程。它是用***来组织，指导和调节各企业一系列经营管理活动的总称。

企业经营***按时间可分为长期经营***、中期经营***和短期经营***3种;按[_a***_]次可分为全厂经营***职能部门经营***和车间经营***;按***内容又可分为供应、销售、生产、劳动、财务、产品开发、技术改造和设备投资等***。

***管理按其特性定位，可划分为三个阶段，即“事前、事中、事后”管理。

到此，以上就是小编对于企业管理职能***职能方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理职能***职能方案的3点解答对大家有用。