企业管理市场定位方案-企业市场定位策略分析

本篇文章给大家谈谈企业管理市场定位方案，以及企业市场定位策略分析对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、如何市场定位
• 2、怎样选择并实施市场定位战略
• 3、企业如何进行市场定位?
• 4、简述市场定位及其步骤
• 5、企业应怎样进行市场定位?

如何市场定位

1、根据特定的产品使用者定位。企业常常试图把某些产品指引给适当的使用者或者某个细分市场，以便根据那个细分市场的特点建立起恰当的形象。（4） 根据特定的产品档次定位。

2、准确选择竞争优势， 目标市场初步定位竞争优势表明企业可以超越竞争对手的能力。这种能力既可以存在， 也可以是潜在的。选择竞争优势， 其实是一个将企业的实力与竞争对手的实力进行比较的过程。

3、．准确、客观的市场定位 网上营销同传统的营销相比，其前期工作也包括准确客观的市场定位。网上营销与一般营销有较大的区别，因此其市场定位也有其独特的特点。

4、根据使用场合对产品进行定位。 直接针对竞争者或避开竞争者进行定位。 为不同的产品种类进行定位。

5、市场定位的原则 根据具体的产品特点定位 构成产品内在特色的许多因素都可以作为市场定位所依据的原则。比如所含成份、材料、质量、价格等。“七喜”汽水的定位是“非可乐”，强调它是不含***的饮料，与可乐类饮料不同。

怎样选择并实施市场定位战略

1、避强定位策略 避强定位就是避开强有力的竞争对手，不“硬碰硬”，与强手和平相处、共谋利益的市场定位策略。这种策略使企业能迅速地在市场上站稳脚跟，并能在顾客心中留下特别的形象。

2、\x0d\x0a其次，选择和实施市场定位战略\x0d\x0a市场定位包括三个步骤：识别竞争优势，选择正确的竞争优势，有效地向市场传播企业的市场定位。

3、企业进行目标市场定位，一般有三种战略可供选择。（1） 发掘战略。即通过发掘市场上未重叠的新区来定位。

4、市场集中化 企业选择一个细分市场，集中力量为之服务。较小的企业一般这样专门填补市场的某一部分。

企业如何进行市场定位?

1、选择企业相对的竞争优势和市场定位策略；（3）准确地传播企业的市场定位。

2、企业进行市场定位可以***取的方法有：避强定位法、针锋相对定位法、对立性定位法等。

3、市场定位的关键是企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有竞争优势的特性。竞争优势一般有两种基本类型：一是价格竞争优势，就是在同样的条件下比竞争者定出更低的价格。这就要求企业***取一切努力来降低单位成本。

4、企业应进行市场定位的方法有：科学定位目标市场、调研目标市场、选择竞争优势、调整市场定位。科学定位目标市场：任何企业都没有足够的人力资源和资金技术来满足整个市场的需求，或者是一个庞大市场的需求。

简述市场定位及其步骤

应***取如下三个措施：1）建立与市场定位相一致的形象；2）巩固与市场定位相一致的形象；3）矫正与市场定位不一致的形象。

企业进行目标市场定位，一般有三种战略可供选择。（1） 发掘战略。即通过发掘市场上未重叠的新区来定位。

【答案】：市场定位通过以下三个步骤进行：（1）识别潜在竞争优势。主要是通过市场研究识别企业在成本和产品差别化方面的潜在优势，从而形成市场定位的基础。（2）企业核心竞争优势定位。

市场定位依据市场的需求。基本步骤 （1）明确潜在竞争优势。产品定位的第一步是要做到有“自知之明”。企业对自己的产品在成本优势和产品差别化方面的优势程度及范围应当心中有数。

市场定位是企业在市场竞争中，根据自身的***优势和市场需求，为产品或服务确定一个独特的、有吸引力的市场位置。它是企业制定市场营销策略的基础，也是企业成功的关键因素之一。

市场定位的全过程可以通过以下三大步骤来完成：识别潜在竞争优势、核心竞争优势定位、战略制定。识别潜在竞争优势。

企业应怎样进行市场定位?

企业应进行市场定位的方法有：科学定位目标市场、调研目标市场、选择竞争优势、调整市场定位。科学定位目标市场：任何企业都没有足够的人力***和资金技术来满足整个市场的需求，或者是一个庞大市场的需求。

我们担心的是，按照产品特征对市场进行细分会促使公司草率地走向生产无差异的标准化产品之路，这样的产品根本就无法很好地完成顾客可能需要它完成的特定工作。

企业进行恰当的市场定位，一般需经过以下四个步骤：第一步，分析整个外部环境，确定 “我们的竞争对手是谁，竞争对手的价值是什么”﹙因为过多的选择、有限的心智，决定了经营的方式已从顾客导向转向了竞争导向﹚。

自己的企业要想办法：在自己的产品上“找出比竞争者”——更有竞争优势地方。 竞争优势一般有两种：一是价格竞争优势，就是在同样的条件下比竞争者定出更低价格。——这就要求企业***取一切努力来降低单位成本。

区域定位 区域定位是指企业在进行营销策略时，应当为产品确立要进入的市场区域，即确定该产品是进入国际市场、全国市场，还是在某市场、某地等。只有找准了自己的市场，才会使企业的营销计划获取成功。

首先是做市场调查，调查好哪个细分市场有利可图，适合你的企业去运作，并且没有竞争者或者自己有足够的竞争力，这样就可以做定位了。想做市场定位，一定要懂得市场细分。

企业管理市场定位方案的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于企业市场定位策略分析、企业管理市场定位方案的信息别忘了在本站进行查找喔。