企业管理考察方案,企业管理考察方案怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理考察方案的问题，于是小编就整理了1个相关介绍企业管理考察方案的解答，让我们一起看看吧。

1. 干部考察的程序是什么？

干部考察的程序是什么？

首先是动议，由组织部门筛选整理出职位空缺情况，向书记汇报，然后由书记组织***主官、专职副书记、组织部长、纪委书记召开五人小组会，根据岗位和工作需要确定意向人选，形成初步方案，交由组织部门负责考察。

其次是推荐考察。由组织部门组成干部考察组，到单位开展考察推荐，召开全体干部大会，说明来意后开展会议推荐，确定初步考察人选，然后进入谈话推荐环节。谈话推荐结束后，确定拟提拔人选。其中，会议推荐如出现推荐结果与组织意图不符的情况，一般会终止考察，由考察组向上级汇报，研究讨论是否继续考察。

第三是会议研究。考察推荐确定拟提拔对象后，报组织部部务会研究，形成人事方案报常委会研究。在此之前，首先要对拟提拔对象的”三龄两历一身份”（三龄：年龄、工龄、党龄，两历：学历和工作经历，一身份：干部身份）进行查核，并函询纪检监察、计生、综治等部门的意见，部分岗位还将征求生态环境部门的意见，涉及到双重管理的单位，原则上改需要征求单位上级部门的意见，各方确认没有问题后，才形成最终的人事方案报组织部部务会研究。

第四是常委会票决。由书记召集常委会开会研究人事方案，对拟提拔对象进行研究讨论，通过后形成最终名单。

第五，谈话公示。任职前公示。公示期为七个工作日。公示前后，按照组织程序，一般会由组织部门对拟提拔对象进行谈话。公示期间，接到举报投诉，立即开展调查，确认属实后取消提拔，交相关部门处理。没有问题，按照干部管理权限报批下任命文。

第六，任命到岗。接到任命文后，根据组织安排择日报到，走马上任。以前一般都会由组织部门安排干部送干部到位，现在简化程序，除了一定级别的干部，比如党政正职，重要岗位的干部，由组织部门安排人员到单位宣布外，其余的均由单位联系对接安排报到到岗相关事项。

以上说的是等额考察，如果是差额考察，最后因为票决等原因没有提拔，考察在一年内有效。也就是说，在一年内如有其他岗位出缺，原考察对象经组织部门报上级党委研究后可直接提拔到岗，不需要再走考察程序。

这就是干部考察的基本流程。整合过程下来，基本上都能保证组织意图。少部分出现意外，及时修正后一般也能正常完成考察推荐、提拔使用，不可能出现干部考察失败的情况。

干部考察程序，第一步确定干部考察对象，有上级组织部门对考察组对需已确定的干部进行考察。

第二步到干部考察对象单位进行最谈和问卷调查。

第三步，组织部门根据座谈考察和问卷调查情况确定被考察人是否符合任职条件，并召开党委会进行研究决定。

第四步，公示，一般7—14天，如考察对象存在***违法行为，群众可通过电话和书面进行举报，如有问题进行进一步核实，如无问题，考察任务完成。

公布考察结果和任免书。

《干部任用条例》规定了干部考察工作的六项具体程序：

（1）组织考察组，制定考察工作方案； （2）同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见； 

（3）根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告； （4）***取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况； 

（5）综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员交换意见； 

（6）考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织（人事）部门汇报，经组织（人事）部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。

到此，以上就是小编对于企业管理考察方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理考察方案的1点解答对大家有用。